Скажем, чем отличается хороший шахматист от плохого? И перед тем, и перед другим стоит доска с определенной конфигурацией шахматных фигур. Но при этом хороший шахматист видит там массу функциональных структур, а плохой — очень мало, только самые банальные. Чем отличается хороший полководец от плохого? Тем, что при том же самом расположении подразделений он видит различные функциональные структуризации. Чем отличается хороший организатор строительства от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном и том же расположении механизмов и при имеющихся у него резервах, может моментально представить себе множество разнообразных функциональных структуризации и построить множество разных планов ведения работ. А пока я сделаю такой вывод: функциональная структуризация есть один из важнейших моментов организационно-управленческой работы, в особенности когда мы имеем дело с меняющимися ситуациями.
Другие цитаты
Жизнь:
Любят люди не за что-нибудь. Любовь не сделка, не договор, не корыстный обмен вещами, не юПослемрак:
Если я скажу не могу ответить получится всё равно, что я сказал &laqТрахинянки:
Боюсь, не рано ль рассказывать ему, как я тоскую, не зная, сам тоскует он иль нет.Многочисленные Катерины:
Он тосковал по своему воображаемому будущему. Любить можно очень сильно, подумал он. Но тоТрахинянки:
Тот безумен, кто за два дня загадывает. Завтра лишь звук пустой, покАякс:
Глупец имеет счастье не хранит, а потеряет счастье, так оценит.Дочки-матери, или каникулы в Атяшево:
В наше время теория, что женщина должна делать первый шаг, возведена едва ли не в культ, а